项目章程获得批准并指派项目经理后，项目经理和团队正在分解项目工作包。项目经理正在做什么？

正确答案是分解。在项目章程获得批准并指派项目经理之后，项目团队通常会开始详细规划。将项目工作包分解成更小、更易管理的部分，直到达到工作包级别，这一过程被称为分解。这是创建工作分解结构 (WBS) 的关键步骤。资源平衡是调整资源以优化资源利用率和避免资源过载的技术。工作分解结构 (WBS) 是分解过程的输出，而不是过程本身。网络图是用于表示项目活动顺序和依赖关系的可视化工具。