项目经理准备了一份收益管理计划。以下哪项应该包含在该文件中？

收益管理计划定义了如何识别、最大化和衡量项目或计划的收益。它应包含目标收益（项目旨在实现的可衡量成果）、战略一致性（项目收益如何支持组织战略目标）以及实现收益的时间范围（何时以及如何实现这些收益）。 其他选项不完全正确： 战略一致性、收益负责人和风险登记册：风险登记册是单独的文件，不属于收益管理计划的核心内容。 目标收益、收益负责人和经验教训：经验教训是项目收尾过程的输出，而非收益管理计划的组成部分。 项目要求、目标收益、问题日志和衡量指标：项目要求和问题日志是项目管理计划和项目执行过程中的文件，而非收益管理计划的核心内容。