项目经理发现组织行业标准未体现在项目可交付成果中。项目经理接下来应该审查什么？

项目经理发现可交付成果不符合行业标准，这表明质量管理过程可能存在问题。质量管理计划详细说明了项目将如何实施组织的质量政策，包括质量标准、质量目标、角色和职责、以及质量活动。因此，审查质量管理计划可以帮助项目经理确定是否遗漏了相关的行业标准，或者质量活动是否未能有效执行这些标准。 组织过程资产（OPA）是组织在执行项目时使用的工具、模板和程序，虽然包含标准，但质量管理计划更直接地规定了项目如何应用这些标准。质量过程是质量管理计划中定义的活动，但首先需要审查计划本身。项目章程定义了项目的高层级目标和可交付成果，但不会详细说明如何满足质量标准。