PMIPMI Project Management Professional (PMP) Certification
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·更新于 22 Jul 2026
项目经理安排了虚拟每日站会，但有一半团队成员经常迟到或缺席。项目经理应该怎么做？
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正确答案： 与团队讨论并制定基本规则，其中包括每日会议的出勤要求。.
为什么这是答案
项目经理应与团队讨论并制定基本规则，因为这体现了项目管理中的协作和团队赋能原则。通过与团队共同制定出勤要求，可以增强团队成员的责任感和对规则的认同感，从而有效解决迟到和缺席问题。
重新安排会议时间可能只是暂时缓解问题，如果根本原因（如缺乏承诺或沟通不畅）未解决，问题可能再次出现。一对一会议虽然效率高，但会失去每日站会促进团队协作和信息共享的价值。向高级管理层寻求指导在团队内部问题未尝试解决之前，通常不是首选，且可能削弱团队的
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