项目经理收到了一项为产品添加功能的需求。团队资源已满负荷，并且没有额外资源的预算。项目经理应该采取什么方法？

项目经理应与团队讨论问题，因为他们最了解工作量和潜在解决方案。通过协作，团队可以集思广益，找到创新的方法来整合新功能，例如重新确定优先级、调整范围或优化现有流程，而无需额外资源。要求团队加快迭代或避免中断是不现实的，并且可能导致倦怠和质量下降。建议发起人增加预算可能不是一个可行的选择，并且在探索内部解决方案之前为时过早。在每日站会期间监控绩效并要求改进并不能解决根本问题，即资源限制。