项目经理正在为一个与组织常规项目不同的独特项目定制工件。谁应该决定使用哪些工件？

项目经理和项目管理团队最了解项目的独特需求和具体情况。他们有责任根据项目的特点、复杂性和干系人要求，选择或定制最合适的工件。虽然组织过程资产（如标准模板）是重要的参考，但项目经理和团队需要对其进行裁剪以适应当前项目。项目干系人提供输入和批准，但通常不直接选择具体工件。项目发起人负责提供资源和高层指导，但具体工件的选择属于项目经理和团队的职责范围。