项目经理正在使用混合方法启动一个项目，并注意到一些团队成员只了解预测方法。项目经理首先应该怎么做才能获得良好的项目绩效？

项目经理首先应评估每位团队成员所需的培训，因为这是一种有针对性且高效的方法。通过评估，项目经理可以识别出具体需要哪些培训、培训的深度以及哪些团队成员需要。这避免了对所有团队成员进行不必要的全面培训，从而节省了时间和资源。指导团队成员在工作中学习可能导致效率低下和项目风险增加，因为他们可能在没有适当指导的情况下犯错。更换团队成员既不实际也不利于团队建设。为所有团队成员提供混合方法培训可能效率低下，因为有些成员可能已经具备部分或全部所需知识。