项目经理正在管理一个变化率很高的复杂项目。项目经理应该使用哪种策略来帮助确保项目成功完成？

在一个变化率很高的复杂项目中，增加关键利益相关者的积极参与度是确保项目成功的关键策略。高变化率意味着项目需求和方向可能频繁调整，利益相关者的持续投入和反馈能够帮助项目团队及时理解并适应这些变化，确保项目目标与业务需求保持一致。 更新项目管理计划以减少范围蔓延虽然重要，但在高变化率环境中，计划本身就需要灵活调整，而不仅仅是减少蔓延。定期安排风险审查是良好实践，但如果没有利益相关者的积极参与，许多潜在的风险可能无法被及时识别或有效缓解。创建变更路线图可以跟踪变更，但更重要的是通过利益相关者参与来管理和引导这些变更，而不仅仅是记录。