项目经理正尝试评估敏捷环境中的团队绩效。对于相同的工作范围，团队 A 估算了 100 个故事点，团队 B 估算了 125 个故事点。哪个团队表现更好？

在敏捷环境中，团队绩效的衡量标准不应仅仅基于估算的故事点数量。故事点是相对估算，不同团队对相同工作量的估算可能不同。团队A估算100个故事点，团队B估算125个故事点，这并不能直接说明哪个团队表现更好。衡量敏捷团队绩效的关键在于交付的价值和质量。交付成果中缺陷数量最少的团队通常意味着其工作质量更高，减少了返工，并为客户提供了更可靠的产品，这才是衡量绩效的更重要指标。完成冲刺待办事项列表中最多故事的团队也可能被视为表现良好，但如果这些故事的质量不高或包含大量缺陷，则其整体绩效仍会受到影响。