项目经理的团队成员缺乏纪律性，无法将精力集中在项目目标上。项目经理应如何解决这个问题？

项目经理应与每位团队成员单独会面，因为这能提供一个私密且支持性的环境，以了解他们缺乏纪律性的根本原因。通过个性化的方法，项目经理可以根据每个成员的具体情况和需求，制定有针对性的解决方案，例如提供额外培训、澄清职责、设定明确期望或解决个人障碍。这种方法尊重个体差异，并能更有效地解决问题，而不是采用一刀切的解决方案。 指派多名经理会造成混乱和职责不清。告诉团队项目经理最终负责交付是事实，但无助于解决根本问题。联系项目发起人寻求协助，在项目经理尚未尝试直接解决问题时，通常为时过早，且可能损害项目经理的权威。