A国的项目工程师抱怨B国供应商提供的样品长度不正确。在一次电话会议中，供应商检查了图纸并坚持认为测量结果是正确的。项目经理接下来应该怎么做？

项目经理首先应评估采购合同，以确认双方商定的规格。这有助于确定供应商是否符合合同要求，或者项目工程师的测量是否基于不同的标准。这是解决争议的第一步，因为它能明确双方的基准。 聘请B国的公司进行装运前质量检查是事后的补救措施，不能解决当前的问题根源。将问题上报给采购部门是后续步骤，但项目经理应先进行初步核实。添加任务修改零件是成本高昂且效率低下的解决方案，应在确认规格不符后才考虑。