Alle Teammitglieder verweisen Entscheidungen an den Projektmanager, was zu Verzögerungen führt, da der Manager häufig in Besprechungen ist. Wie sollte der Projektmanager diese Verzögerungen verhindern?

Die Delegation von Entscheidungsbefugnissen an das Team ist die effektivste Lösung. Wenn Teammitglieder Entscheidungen selbst treffen können, die in ihren Kompetenzbereich fallen, werden Engpässe beim Projektmanager vermieden und die Entscheidungsfindung beschleunigt. Dies fördert auch die Eigenverantwortung und das Engagement des Teams. Ein Treffen in zwei Wochen würde die Verzögerungen nur verlängern, anstatt sie zu beheben. Eine Pareto-Analyse identifiziert zwar Ursachen, löst aber nicht direkt das Problem der Entscheidungsfindung. Die Konsolidierung der Entscheidungsfindung beim Projektmanager ist die Ursache des Problems und würde die Verzögerungen nur verschlimmern.