Am Ende eines Meetings äußert ein funktionaler Manager privat Bedenken, dass ein Mitglied des Projektteams seine Rolle und Verantwortlichkeiten unklar sind. Was sollte der Projektmanager in dieser Situation tun?
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Richtige Antwort: Dem funktionalen Manager und dem Projektteammitglied raten, den Ressourcenmanagementplan zu überprüfen..
Warum dies die Antwort ist
Der Ressourcenmanagementplan enthält Anleitungen zur Definition, Zuweisung, Verwaltung und Freigabe von Projektressourcen, einschließlich Rollen und Verantwortlichkeiten. Wenn ein Teammitglied seine Rolle und Verantwortlichkeiten unklar sind, ist es am effektivsten, den Plan zu überprüfen, da er die erforderlichen Details liefert. Einen Arbeitsplan zu entwickeln, wäre eine Überreaktion und nicht die primäre Informationsquelle. Der Projekt-Charter ist zu hochrangig und enthält keine detaillierten Rollen und Verantwortlichkeiten. Ein RACI-Diagramm ist ein Werkzeug, das aus dem Ressourcenmanagementplan abgeleitet werden kann, aber der Plan selbst ist die umfassendere Quelle für die Klärung.
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