Am sechsten von sieben Iterationen berichtet ein Teammitglied im täglichen Meeting, dass eine Schlüsselfunktion länger dauern wird als erwartet. Was sollte der Projektmanager tun?

In agilen Umgebungen ist es entscheidend, Probleme frühzeitig zu erkennen und gemeinsam im Team Lösungen zu finden. Das Überprüfen der Optionen mit dem Team fördert die Eigenverantwortung und nutzt das kollektive Wissen, um den besten Weg nach vorn zu bestimmen, sei es durch Umstrukturierung der Arbeit, Priorisierung oder Anpassung des Umfangs. Hilfe anzufordern oder eine Verlängerung zu beantragen, ohne vorher die internen Möglichkeiten zu prüfen, ist verfrüht. Das Problem sofort an den Sponsor zu eskalieren, ohne eine Teamanalyse, um mögliche Lösungen zu identifizieren, untergräbt die Teamautonomie und die Problemlösungsfähigkeit.