Aufgrund der Inflation reicht die Finanzierung nicht aus, um wie geplant für die kommenden Iterationen ein Teammitglied hinzuzufügen. Angesichts des knappen Budgets und der engen Fristen sowie eines erfahrenen, funktionsübergreifenden Teams, was sollte der Projektmanager zuerst tun?

Die erste Maßnahme sollte sein, das aktuelle Team zu bitten, die für die zusätzliche Ressource geplante Arbeit zu analysieren. Dies ist der agilste und praktischste Ansatz. Das erfahrene, funktionsübergreifende Team ist am besten in der Lage, die Auswirkungen des fehlenden Teammitglieds zu bewerten, Prioritäten neu zu setzen und möglicherweise die Aufgabenverteilung anzupassen, um die kritischsten Arbeiten zu erledigen. Das Reduzieren von Produktfunktionen (Option A) ist eine Eskalation, die erst nach interner Bewertung erfolgen sollte. Das Verschieben der Einstellung (Option B) löst das unmittelbare Problem nicht. Ein weniger erfahrenes Teammitglied (Option C) könnte die Qualität oder Geschwindigkeit beeinträchtigen und ist keine sofortige Lösung für die aktuelle Arbeitslast.