Bei 50 % Projektabschluss erfährt ein IT-Projektmanager, dass ein wichtiges Teammitglied umziehen will, aber für den Rest des Projekts benötigt wird. Wie sollte der Projektmanager die Teamdynamik unterstützen?

Die Organisation einer wöchentlichen Videokonferenz ermöglicht es dem umziehenden Teammitglied, weiterhin effektiv zum Projekt beizutragen und die Teamdynamik aufrechtzuerhalten, indem es in den Fortschritt und die Diskussionen des Teams eingebunden bleibt. Dies ist eine proaktive Maßnahme, um den Verlust von Fachwissen zu vermeiden und die Kontinuität der Arbeit sicherzustellen. Ein Anreiz könnte kurzfristig wirken, löst aber nicht das langfristige Problem der Entfernung. Ein Ersatz würde zu Wissensverlust und Einarbeitungszeit führen. Die physische Anwesenheit aller Teammitglieder zu fordern, ist bei einem umziehenden Mitglied unrealistisch und kontraproduktiv.