Bei den täglichen Standups fragen die Teammitglieder wiederholt, welche Aufgaben priorisiert werden sollen. Wie sollte der Projektmanager sicherstellen, dass das Team voll produktiv bleibt?

Der Product Owner ist für die Maximierung des Wertes des Produkts der Arbeit des Entwicklungsteams verantwortlich, was die Priorisierung des Product Backlogs umfasst. Wenn Teammitglieder wiederholt nach Prioritäten fragen, deutet dies auf einen Mangel an Klarheit im Backlog hin. Der Projektmanager sollte mit dem Product Owner zusammenarbeiten, um sicherzustellen, dass der Backlog ordnungsgemäß priorisiert und verfeinert wird, damit das Team weiß, woran es als Nächstes arbeiten muss. Das Überprüfen des Backlogs während des Standups ist ineffizient und nicht die Hauptaufgabe des Projektmanagers. Das Ermutigen des Teams zur Priorisierung ist nicht deren primäre Rolle; dies ist die Aufgabe des Product Owners. Das Arbeiten gemäß dem Projektplan ist wichtig, aber wenn der Plan nicht klar priorisiert ist, löst dies das Problem der wiederholten Prioritätsfragen nicht.