Bei der Implementierung eines Kommunikationssystems teilt der Kunde mit, dass er das Projekt möglicherweise einstellen wird. Der Projektmanager setzt ein dringendes Meeting an, um den Kunden zum Weitermachen zu bewegen. Welche zwei Tools oder Techniken kann der Projektmanager verwenden? (Wählen Sie zwei aus.)

Der Projektmanager muss den Wert des Projekts für den Kunden aufzeigen, um ihn zum Weitermachen zu bewegen. Eine Kosten-Nutzen-Analyse hilft dabei, die finanziellen Vorteile des Projekts im Vergleich zu seinen Kosten zu quantifizieren, was ein starkes Argument für die Fortsetzung sein kann. Die Alternativenanalyse bewertet verschiedene Optionen, einschließlich der Fortsetzung des Projekts, der Einstellung oder der Änderung des Umfangs, und hilft dem Kunden zu verstehen, warum die aktuelle Projekt