Bei einem agilen Projekt, das das Scrum-Framework verwendet, fragt das Team, welches Artefakt den traditionellen Projektzeitplan ersetzt. Wie sollte der Projektmanager antworten?

Im Scrum-Framework ersetzt das Product Backlog die traditionelle Projektplanung auf hoher Ebene, da es eine geordnete Liste aller bekannten Anforderungen, Funktionen und Verbesserungen des Produkts enthält. Das Scrum Board (oft ein Task Board) ersetzt den detaillierten Projektzeitplan, indem es den Fortschritt der Aufgaben innerhalb eines Sprints visuell darstellt und die Arbeit von "To Do" über "In Progress" bis "Done" nachverfolgt. Die Product Roadmap ist eine strategische, langfristige Übersicht und ersetzt nicht den detaillierten Zeitplan. Das Sprint Backlog ist eine Teilmenge des Product Backlogs für einen Sprint und stellt die Arbeit dar, die im aktuellen Sprint erledigt werden soll, aber es ist kein Ersatz für den gesamten Projektzeitplan. Ein Sprintplan ist ein Ergebnis der Sprintplanung und keine kontinuierliche Darstellung des Projektfortschritts.