Bei einem Brückenbauprojekt forderte ein regulierender Stakeholder die Hinzufügung einer Abzweigung zum Brückenentwurf. Der Projektmanager erstellte einen Änderungsantrag, den das Change Control Board (CCB) genehmigte. Was sollte der Projektmanager nun tun?

Nachdem ein Änderungsantrag genehmigt wurde, ist es entscheidend, die Auswirkungen dieser Änderung auf den gesamten Projektmanagementplan zu bewerten. Dies beinhaltet die Überprüfung und Aktualisierung von Baselines (z.B. Umfang, Zeitplan, Kosten) und anderen Planungsdokumenten, um die genehmigte Änderung widerzuspiegeln. Erst nach dieser Bewertung und den entsprechenden Aktualisierungen kann die Implementierung der Änderung effektiv erfolgen. Die anderen Optionen sind verfrüht oder unvollständig: Das Projektteam zu informieren ist wichtig, aber erst nachdem die Auswirkungen auf den Plan bewertet und die Aktualisierungen vorgenommen wurden. Die neue Abzweigung zum technischen Entwurf hinzuzufügen ist eine Ausführungsaufgabe, die erst nach der Planaktualisierung erfolgen sollte. Den Stakeholder zu informieren ist ebenfalls wichtig, aber die Bewertung der Planaktualisierungen hat Vorrang, um eine fundierte Kommunikation zu gewährleisten.