Bei einem globalen Projekt zeigt die Planung, dass Teammitglieder aus verschiedenen Regionen nicht zur Zusammenarbeit bereit sind. Was sollte der Projektmanager tun?

Die effektivste erste Maßnahme ist ein Meeting, um die Ursachen der mangelnden Zusammenarbeit zu verstehen und Konflikte direkt anzugehen. Dies ermöglicht es dem Projektmanager, die Perspektiven der Teammitglieder zu hören, Missverständnisse aufzuklären und gemeinsam Lösungen zu entwickeln. Die Überprüfung der Organisationskultur, -struktur und -governance (Option A) ist zwar langfristig wichtig, löst aber nicht unmittelbar den aktuellen Konflikt. Ein Treffen mit regionalen Managern (Option B) kann hilfreich sein, sollte aber erst nach dem direkten Gespräch mit dem Team erfolgen, um die genauen Probleme zu kennen. Die Überprüfung von Lessons Learned (Option C) ist eine gute Praxis, liefert aber möglicherweise keine spezifischen Lösungen für die aktuelle, einzigartige Konfliktsituation.