Bei einem länderübergreifenden Pipeline-Projekt hat der Projektmanager mithilfe des Earned Value Managements (EVM) EV/AC = 0,9024 berechnet. Was sagt dieser Wert über das Projekt aus?

Der Earned Value (EV) ist der Wert der tatsächlich geleisteten Arbeit, und die Actual Cost (AC) sind die tatsächlich angefallenen Kosten. Der Cost Performance Index (CPI) wird berechnet als EV/AC. Ein CPI von 0,9024 bedeutet, dass für jeden ausgegebenen Euro nur ein Wert von 0,9024 Euro erzielt wurde. Da der CPI kleiner als 1 ist, liegen die tatsächlichen Kosten über dem Wert der geleisteten Arbeit, was darauf hindeutet, dass das Projekt die geplanten Kosten überschreitet. Die Option "Das Projekt erwirtschaftet weniger Wert als geplant" wäre korrekt, wenn der Schedule Performance Index (SPI = EV/PV) kleiner als 1 wäre. Die Option "Das Projekt hat mehr Wert erwirtschaftet als geplant" wäre korrekt, wenn der CPI größer als 1 wäre. Die Option "Das Projekt ist kurz davor, die geplanten Kosten zu überschreiten" ist zu vage; der Wert zeigt bereits eine Überschreitung an.