Bei einem Softwareentwicklungsprojekt sagt ein Teammitglied, dass die Aufgaben einfach sind und eine Qualitätskontrolle unnötig ist. Der Projektmanager ist der Meinung, dass das Entfernen des Qualitätsmanagementplans dem Kunden Geld sparen würde. Was sollte der Projektmanager tun?

Der Projektmanager muss den Qualitätsmanagementplan entwickeln. Qualität ist ein grundlegender Aspekt des Projektmanagements und sollte nicht zugunsten von Kosteneinsparungen geopfert werden. Ein fehlender Qualitätsmanagementplan erhöht das Risiko von Fehlern, Nacharbeiten und unzufriedenen Stakeholdern, was letztendlich zu höheren Kosten führen kann. Die Aussage des Teammitglieds ist subjektiv und keine Grundlage für eine solche Entscheidung. Die Aufnahme als Risiko oder die Zuweisung von Mitteln zur Managementreserve ohne Qualitätsplan löst das Problem nicht, sondern verschiebt es nur. Eine Bestätigung des Managements oder ein externes Audit nach der Abnahme sind keine proaktiven Maßnahmen zur Sicherstellung der Qualität während des Projekts.