Beim Abschluss des Projekts bittet das PMO den Projektmanager zu bestätigen, dass die Wissensübergabe an das Betriebsteam zur Unterstützung erfolgreich abgeschlossen wurde. Welche Technik sollte der Projektmanager verwenden, um die Wissensübergabe zu überprüfen?

Meetings sind eine effektive Methode, um die erfolgreiche Wissensübergabe zu überprüfen. Durch direkte Interaktion können der Projektmanager und das Betriebsteam den Umfang, die Qualität und die Vollständigkeit der übergebenen Informationen besprechen, Fragen klären und die Akzeptanz bestätigen. Dies ermöglicht eine sofortige Rückmeldung und die Behebung eventueller Lücken. Expertenbefragung ist eine Technik, um Wissen von Experten zu sammeln, nicht um eine Übergabe zu überprüfen. Brainstorming dient der Ideenfindung und die Regressionsanalyse ist eine statistische Methode zur Untersuchung von Beziehungen zwischen Variablen, beides ungeeignet zur Überprüfung einer Wissensübergabe.