Da sich das Projekt dem Ende nähert, sind die Teammitglieder unkonzentriert und kommen zu spät. Was sollte der Projektmanager tun?

Wenn sich ein Projekt dem Ende nähert, kann die Motivation der Teammitglieder sinken (Projektmüdigkeit). Motivationssitzungen helfen, die Moral zu stärken, den Fokus auf die letzten Aufgaben zu lenken und die Bedeutung des erfolgreichen Abschlusses hervorzuheben. Die Einbeziehung von Funktionsmanagern zur Sicherung neuer Rollen ist zwar eine gute Praxis für den Übergang nach dem Projekt, löst aber nicht das aktuelle Problem der mangelnden Konzentration. Ersatz-Teammitglieder anzufordern ist ineffizient und störend, da neue Mitglieder Einarbeitungszeit benötigen und das Problem der sinkenden Motivation nicht direkt angehen. Bestrafung ist eine negative Verstärkung, die die Moral weiter senken und zu Widerstand führen kann, anstatt die Produktivität zu verbessern.