Das Projekt beginnt seine zweite von sechs Iterationen. Während des täglichen Standups bittet ein Teammitglied um Hilfe, da die Fertigstellung eines Lieferobjekts die Genehmigung der Designabteilung erfordert. Was sollte der Projektmanager tun?

Der Projektmanager sollte sich umgehend mit dem Designmanager treffen, um die erforderliche Genehmigung zu erhalten. Dies ist die proaktivste und effizienteste Methode, um den Blocker zu beseitigen und den Fortschritt des Teams sicherzustellen. Das Einladen eines Vertreters zum Standup könnte zu Verzögerungen führen, da dies keine sofortige Lösung darstellt. Das Eskalieren an den Projektsponsor ist in diesem Stadium übertrieben, da der Projektmanager zunächst versuchen sollte, das Problem selbst zu lösen. Das Ersetzen des Lieferobjekts ist keine gute Option, da dies den Umfang der Iteration ändern und möglicherweise den Projektzeitplan oder die Ziele beeinträchtigen würde.