Das Projekt hat in den letzten vier Überprüfungen einen sinkenden Schedule Performance Index (SPI) gezeigt. Es sind keine Korrekturmaßnahmen im Gange, und das Team scheint unbesorgt zu sein. Was sollte der Projektmanager zuerst tun, um dem SPI-Trend entgegenzuwirken?

Der sinkende SPI zeigt an, dass das Projekt hinter dem Zeitplan zurückliegt. Die beste erste Maßnahme ist, mit dem Team zusammenzuarbeiten, um die Ursachen zu verstehen und einen Plan zur Verbesserung zu entwickeln. Ein Plan, der Vorteile auf definierter und inkrementeller Basis liefert, ist ein agiler Ansatz, der helfen kann, den Zeitplan wieder in den Griff zu bekommen und den Fortschritt sichtbar zu machen. Die Reduzierung des Umfangs (Option A) ist eine mögliche Lösung, sollte aber nicht die erste Maßnahme ohne Teaminput sein. Das Anfordern weiterer Ressourcen (Option C) ist ebenfalls eine Option, aber zuerst sollte die Effizienz des aktuellen Teams bewertet werden. Ein Re-Baselining (Option D) sollte nur als letztes Mittel in Betracht gezogen werden, nachdem alle anderen Optionen zur Einhaltung des ursprünglichen Plans geprüft wurden.