Das Projekt soll in zwei Wochen abgeschlossen sein, aber das Team arbeitet viele Stunden und zeigt Ermüdungserscheinungen. Was sollte der Projektmanager tun, um das Team zu motivieren?

Die Initiierung von Belohnungen und Anreizen, die an die Leistung gekoppelt sind, ist eine effektive Methode, um die Motivation des Teams zu steigern, insbesondere wenn es Anzeichen von Ermüdung gibt. Dies würdigt ihre Anstrengungen und bietet einen konkreten Grund, die hohe Arbeitsbelastung aufrechtzuerhalten. Schulungen zur Leistungsverbesserung sind in dieser kritischen Phase nicht zielführend, da sie Zeit und Ressourcen binden, die für den Projektabschluss benötigt werden. Arbeitsessen-Meetings können die Ermüdung noch verstärken, da sie die Arbeitszeit verlängern. Das Hinzufügen neuer Teammitglieder kurz vor dem Abschluss ist riskant, da dies zu Einarbeitungszeiten und Kommunikationsproblemen führen kann, die den Fortschritt eher behindern als beschleunigen.