Das Projekt verzögert sich, weil verschiedene Stakeholder in unterschiedlichen Phasen größere Änderungen anfordern. Wenn dies so weitergeht, wird es doppelt so viel Zeit und Budget in Anspruch nehmen wie geplant. Welche zwei Maßnahmen kann der Projektmanager ergreifen, um kostengünstiger zu sein? (Wählen Sie zwei.)

Eine Stakeholder-Analyse hilft, die Erwartungen und den Einfluss der Stakeholder zu verstehen und zu managen, wodurch unkontrollierte Änderungen reduziert werden. Ein inkrementeller Ansatz (z.B. agile Methoden) ermöglicht es, Änderungen in kleineren Zyklen zu integrieren und Feedback frühzeitig einzuholen, was die Kosten für spätere Änderungen minimiert. Die Stärkung der Teamkommunikation ist zwar wichtig, adressiert aber nicht direkt die Ursache der Änderungsanforderungen. Die Aktualisierung des Projektmanagementplans ist eine Reaktion auf das Problem, keine präventive Maßnahme. Die Aufteilung der Arbeit ist eine Ressourcenzuweisungsstrategie, die nicht direkt das Problem der unkontrollierten Änderungen löst.