Das Projektteam hat ein erhebliches Problem gemeldet: Mehrere Stakeholder-Anforderungen widersprechen sich. Was sollte der Projektmanager tun?

Die Aushandlung einer gemeinsamen Vereinbarung mit den betroffenen Stakeholdern ist der effektivste Ansatz, da dies die Einbeziehung der Stakeholder fördert und eine Lösung schafft, die für alle akzeptabel ist. Dies verhindert zukünftige Konflikte und stellt sicher, dass die Projektziele weiterhin unterstützt werden. Das Eskalieren an das PMO ist verfrüht, da der Projektmanager zuerst versuchen sollte, das Problem direkt zu lösen. Das Projektteam allein entscheiden zu lassen, ignoriert die Interessen der Stakeholder. Das Aufschieben der Lösung würde das Problem nur verschärfen und den Projektfortschritt gefährden.