Das Team arbeitet an einem kritischen Projekt und der Projektmanager ist besorgt, den Termin einzuhalten. Stakeholder haben sich über die Leistung einiger Teammitglieder beschwert. Der Projektmanager möchte die Situation verstehen und schnell Feedback geben. Welche drei Maßnahmen sollte der Projektmanager ergreifen? (Wählen Sie drei.)
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Richtige Antwort: Team-Grundregeln definieren, Eine Retrospektive-Sitzung durchführen, Tägliche Teambesprechungen einführen.
Warum dies die Antwort ist
Um die Terminprobleme und Beschwerden über die Teamleistung zu adressieren, sollte der Projektmanager proaktive Maßnahmen ergreifen. Das Definieren von Team-Grundregeln schafft klare Erwartungen an Verhalten und Leistung, was Missverständnisse reduziert und die Zusammenarbeit verbessert. Die Durchführung einer Retrospektive-Sitzung ermöglicht es dem Team, gemeinsam Probleme zu identifizieren, Ursachen zu analysieren und Lösungen zu finden, um die Leistung zu steigern. Die Einführung täglicher Teambesprechungen (Daily Stand-ups) fördert die Kommunikation, Transparenz und schnelle Problemlösung, was für die Einhaltung kritischer Termine entscheidend ist. Eine Leistungsbeurteilung des Managers anzufordern oder eine jährliche Leistungsbeurteilung durchzuführen, sind keine sofortigen Maßnahmen zur Verbesserung der aktuellen Teamdynamik und Projektleistung.
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