Das Team liefert die zugesagte Arbeit nicht: Kanban-Karten bewegen sich nicht und das Burndown-Chart zeigt langsame Sprint-Fortschritte. Was sollte der agile Projektmanager tun?

Die langsam bewegenden Kanban-Karten und der schlechte Burndown-Chart deuten auf Engpässe oder Blockaden hin. Ein direktes Gespräch mit den betroffenen Teammitgliedern ist der effektivste Weg, um die Ursachen zu verstehen und Lösungen zu finden. Dies fördert Transparenz und ermöglicht es dem agilen Projektmanager, Hindernisse zu beseitigen. Die Verwendung alternativer Leistungsmetriken würde das Problem nicht lösen, sondern nur die Art der Messung ändern. Das Anpassen des WIP-Limits ohne Kenntnis der Ursachen könnte die Situation verschlimmern oder keine Verbesserung bringen. Die Besprechung mit der oberen Führungsebene ist verfrüht und würde das Problem eskalieren, bevor versucht wurde, es auf Teamebene zu lösen.