Dem Projektteam fehlen wichtige technische Details, die der Kunde ursprünglich nicht bereitgestellt hat, und diese Klärung wird in der aktuellen Iteration benötigt. Wie sollte der Projektmanager damit umgehen?

Die korrekte Option ist, den Kunden zu bitten, die Feature-Definitionen für den aktuellen Sprint zu überprüfen und zu klären. In agilen Projekten ist die enge Zusammenarbeit mit dem Kunden entscheidend, insbesondere wenn Details für die aktuelle Iteration fehlen. Der Kunde ist die beste Quelle für die Klärung von Anforderungen und sollte direkt in den Prozess einbezogen werden, um die Arbeit des Teams nicht zu blockieren. Das Senden des Burndown-Charts ist nicht zielführend, da es keine direkte Klärung der technischen Details ermöglicht. Den Kunden zu täglichen Standups einzuladen, kann hilfreich sein, ist aber keine direkte Lösung für die spezifische Klärung fehlender technischer Details für den aktuellen Sprint. Wöchentliche Meetings sind zu selten, um eine sofortige Klärung für die laufende Iteration zu gewährleisten.