Der CEO hat die Entwicklung eines komplexen Finanzprodukts genehmigt, das von globalen Investoren finanziert wird, die erwarten, dass alle Risiken schnell identifiziert werden. Welche Technik sollte der Projektmanager verwenden, um Risiken zu identifizieren?

Die SWOT-Analyse (Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen) ist eine effektive Technik zur Risikoidentifikation, da sie sowohl interne als auch externe Faktoren berücksichtigt, die sich auf das Projekt auswirken können. Angesichts der Komplexität des Finanzprodukts und der globalen Investoren, die eine schnelle Risikoidentifikation erwarten, ermöglicht die SWOT-Analyse eine umfassende Betrachtung potenzieller Risiken und Chancen. Die Analyse der gemeinsamen Risiken zwischen den Parteien ist eine nützliche Technik, aber sie konzentriert sich nur auf geteilte Risiken und nicht auf das Gesamtbild. Expertenurteil ist wertvoll, aber es ist eine Technik, die oft nach einer ersten Risikoidentifikation eingesetzt wird, um die identifizierten Risiken zu bewerten oder zu verfeinern. Eine Risikowertbewertung ist eine Technik zur Analyse und Priorisierung von Risiken, nicht zur Identifikation.