Der Einstellungsprozess der Personalabteilung erfordert jetzt die Genehmigung des Finanzmanagers und des Personalmanagers, was die Bearbeitungszeiten verlängert. Das Projekt benötigt dringend neue Ressourcen. Was sollte der Projektmanager tun?

Die korrekte Antwort ist, die Auswirkungen der Änderung zu bewerten und den Projektmanagementplan für die nächsten Schritte zu überprüfen. Als Projektmanager ist es Ihre Aufgabe, Änderungen zu bewerten, ihre Auswirkungen auf das Projekt zu verstehen und dann den Projektmanagementplan entsprechend anzupassen. Dies ist ein proaktiver Ansatz zur Risikobewältigung. Die Bitte an den Finanzmanager, die Implementierung zu verschieben, ist keine effektive Lösung, da der neue Prozess bereits in Kraft ist und Sie nicht die Autorität haben, Organisationsprozesse zu ändern. Die Anpassung des Ressourcenmanagementplans ohne vorherige Bewertung der Auswirkungen ist verfrüht. Das Überprüfen des Projektzeitplans, um Techniken zur Reduzierung der Auswirkungen zu finden, ist ein Schritt, der nach der Bewertung der Auswirkungen und der Überprüfung des Projektmanagementplans erfolgen kann, aber nicht der erste Schritt.