Der Kunde möchte den Stakeholdern schneller ein greifbares Ergebnis präsentieren, was eine frühere Verschiebung eines Meilensteins erfordert. Welche zwei Maßnahmen sollte der Projektmanager ergreifen? (Wählen Sie zwei.)

Die Überprüfung der Kundenprioritäten ist entscheidend, um zu verstehen, welche Anforderungen wirklich dringend sind und ob eine Neuanordnung der Lieferungen möglich ist, um den Meilenstein vorzuziehen. Das Gespräch mit dem Projektteam ist notwendig, um die Machbarkeit einer beschleunigten Lieferung zu beurteilen und realistische Optionen zu identifizieren. Den Kunden zu überzeugen, die Anforderungen unverändert zu lassen, ignoriert den Kundenwunsch und ist keine lösungsorientierte Herangehensweise. Die bloße Information über Kostensteigerungen ohne Lösungsansatz ist nicht proaktiv. Eine Eskalation an das Senior Management ist in diesem Stadium verfrüht und übergeht die direkte Problemlösung mit dem Kunden und Team.