Der Product Owner, ein neu ernannter VP, weigert sich, den CTO einzubeziehen, obwohl funktionale Anforderungen im Widerspruch zur Strategie des CTO stehen. Was sollte der Projektmanager tun?

Der Product Owner ist für die Maximierung des Werts des Produkts verantwortlich und sollte die Einbindung relevanter Stakeholder, wie den CTO, in Betracht ziehen, insbesondere wenn funktionale Anforderungen im Widerspruch zur Unternehmensstrategie stehen. Der Projektmanager sollte den Product Owner ermutigen, diese Einbindung zu suchen, um potenzielle Konflikte zu lösen und die Ausrichtung des Projekts an den Unternehmenszielen sicherzustellen. Den CTO direkt zu informieren, ohne vorher mit dem Product Owner zu sprechen, könnte dessen Autorität untergraben. Das weitere Aufbauen des Backlogs ignoriert das zugrunde liegende Problem. Die Überprüfung der OPAs ist zwar nützlich, löst aber nicht unmittelbar den Konflikt mit dem CTO.