Der Projektmanager hat Schwierigkeiten, die Genehmigung von Anforderungen zu erhalten, da die Stakeholder uneinig sind, was den Zeitplan gefährdet. Was sollte der Projektmanager zuerst tun, um die Genehmigung der Anforderungen zu erleichtern?

Die Identifizierung der Ursache der Meinungsverschiedenheit ist der erste Schritt, um eine Lösung zu finden. Ohne zu wissen, warum die Stakeholder uneinig sind, können keine effektiven Maßnahmen ergriffen werden. Dies ermöglicht es dem Projektmanager, gezielt auf die Bedenken einzugehen und einen Konsens zu fördern. Die Überprüfung der Projektcharta ist zwar wichtig, liefert aber keine direkten Informationen über die aktuellen Meinungsverschiedenheiten der Stakeholder. Eine Stakeholder-Analyse wurde wahrscheinlich bereits durchgeführt; hier geht es um die Beilegung eines Konflikts. Ein Teambuilding-Event mag die Zusammenarbeit fördern, löst aber nicht die spezifischen inhaltlichen Konflikte bezüglich der Anforderungen.