Der Sponsor unterstützt die Anwendung agiler Ansätze. Der Projektmanager plant, wie Agile eingeführt und die Zustimmung des Teams und der Stakeholder gewonnen werden kann. Was sollte der Projektmanager zuerst tun?
Wählen Sie eine Antwort
Tippen Sie auf eine Option, um Ihre Antwort zu überprüfen.
Richtige Antwort: Mit einem Pilotprojekt angemessener Komplexität beginnen und den Betroffenen agiles Training anbieten.
Warum dies die Antwort ist
Die Einführung agiler Ansätze beginnt am besten mit einem Pilotprojekt von überschaubarer Komplexität. Dies ermöglicht es dem Team und den Stakeholdern, Erfahrungen zu sammeln, die Vorteile zu erkennen und Vertrauen in die Methode aufzubauen, ohne das Risiko eines großen Scheiterns einzugehen. Begleitendes Training ist entscheidend, um das Verständnis und die Akzeptanz zu fördern. Die Auswahl agiler Software-Tools ist verfrüht, da der Bedarf erst nach ersten Erfahrungen klar wird. Ein prädiktives Projekt mitten im Zyklus auf agil umzustellen, ist riskant und kann zu Problemen führen. Eine sofortige unternehmensweite Transformation ist zu umfassend und birgt hohe Widerstands- und Misserfolgsrisiken ohne vorherige Erprobung.
Bestehen Sie Ihre Prüfung – ohne endlose Antwortsuche
Erhalten Sie jede verifizierte Frage und Erklärung für diese Prüfung an einem Ort und sparen Sie Stunden der Vorbereitung. Über 1.000 Zertifizierungen · Über 20 Sprachen · Kostenloser Start.
Bestehen Sie Ihre Prüfung schneller → Keine Karte erforderlich