Die Führungsebene beschließt, mit einem agilen Ansatz in ein neues Produkt zu investieren, und die Planung hat begonnen. Welche drei Punkte benötigt der Projektmanager, um das Produkt zu liefern? (Wählen Sie drei.)

Um ein neues Produkt mit einem agilen Ansatz zu liefern, benötigt der Projektmanager zunächst eine klare Richtung und einen Plan. Die Produktvision definiert den übergeordneten Zweck und die angestrebten Vorteile des Produkts, was für die Ausrichtung des Teams unerlässlich ist. Die Produkt-Roadmap bietet eine strategische Übersicht über die Entwicklung des Produkts im Laufe der Zeit, einschließlich wichtiger Meilensteine und Funktionen. Das High-Level Product Backlog listet die anfänglich bekannten, groben Anforderungen und Funktionen auf, die zur Erreichung der Produktvision erforderlich sind. Schedule Performance Indexes (SPIs) und Key Performance Indicators (KPIs) sind Messgrößen zur Überwachung der Projektleistung und des Fortschritts, die erst später im Projektverlauf relevant werden, wenn bereits Arbeit geleistet wurde. Sie sind keine Voraussetzungen für die anfängliche Planung und Lieferung.