Die Geschäftsleitung fordert Projektinformationen an, um Daten zu analysieren und Entscheidungen zu treffen. Was sollte der Projektmanager bereitstellen, um der Geschäftsleitung einen umfassenderen Überblick über das Projekt zu geben?

Ein Meilenstein-Statusbericht bietet eine prägnante Zusammenfassung des Projektfortschritts im Vergleich zu wichtigen Meilensteinen, was der Geschäftsleitung einen klaren Überblick über den Projektstatus und die Einhaltung des Zeitplans ermöglicht. Er hebt kritische Punkte hervor, die für Entscheidungen relevant sind. Abgeschlossene Aktivitäten auf höherer Ebene sind zu detailliert und bieten keinen umfassenden Überblick über den Gesamtstatus. Informationen aus dem Risikoregister sind wichtig, aber allein nicht ausreichend, um den Gesamtfortschritt zu beurteilen. Die Resource Breakdown Structure (RBS) ist ein Organisationsdiagramm der Ressourcen und liefert keine Informationen über den Projektfortschritt oder -status.