Die Marketinggruppe führt hybride Ansätze ein. Dem Marketingdirektor fehlt das Wissen über hybride Ansätze, und er ist ein wichtiger Stakeholder, dessen Unterstützung benötigt wird. Was sollte der Projektmanager tun, um diese Unterstützung zu gewinnen?

Der Projektmanager sollte den Marketingdirektor in hybriden Ansätzen coachen, da dies eine direkte und personalisierte Methode ist, um fehlendes Wissen zu adressieren und Unterstützung zu gewinnen. Coaching ermöglicht es, spezifische Fragen zu beantworten und Bedenken auszuräumen, was für einen wichtigen Stakeholder entscheidend ist. Das Schulen des gesamten Teams ist zwar gut, aber ein individuelles Coaching des Direktors ist effektiver, um seine spezifischen Wissenslücken zu schließen. Das Bitten des Marketingteams, den Direktor zu coachen, könnte als delegiert und weniger verbindlich wahrgenommen werden. Die Teilnahme an täglichen Besprechungen allein vermittelt nicht das notwendige Hintergrundwissen über hybride Ansätze.