Die Programmierung war mit 35 Tagen pro Modul geplant, aber das erste Modul dauerte 45 Tage. Was sollte der Projektmanager tun?

Die korrekte Antwort ist, die Situation zu bewerten und Wege zu finden, den Zeitplan zu straffen, ohne die Baselines zu beeinträchtigen. Dies ist der erste Schritt, wenn eine Abweichung vom Zeitplan auftritt. Der Projektmanager muss die Ursache der Verzögerung verstehen und dann proaktive Maßnahmen ergreifen, um das Projekt wieder auf Kurs zu bringen, idealerweise ohne eine formelle Änderungsanfrage für die Zeitplan-Baseline. Überstunden anzuordnen, ohne die Ursache zu verstehen, ist eine kurzfristige Lösung, die zu Burnout führen kann. Eine Änderungsanfrage an den Sponsor zu senden, ist verfrüht, bevor interne Optionen geprüft wurden. Den Umfang zu überprüfen, ist zwar wichtig, aber nicht die primäre Reaktion auf eine Zeitplanverzögerung, es sei denn, es gibt Anzeichen für Scope Creep.