Die Projektingenieure fragen, ob sie zeitgesteuerte Aktivitäten durchführen sollen, die die Sicherheit der Crew gefährden könnten. Der Projektmanager erkennt, dass sich die Ingenieure nicht befugt fühlen, Entscheidungen zu treffen. Wie sollte der Projektmanager dies angehen?

Die korrekte Antwort ist, alle Ingenieure an die Unternehmensvision eines sicherheitsorientierten Ansatzes bei Projektaktivitäten zu erinnern. Dies stärkt die Bedeutung der Sicherheit und ermutigt die Ingenieure, Entscheidungen im Einklang mit den Unternehmenswerten zu treffen, anstatt riskante zeitgesteuerte Aktivitäten durchzuführen. Es befähigt sie, die richtigen Prioritäten zu setzen. Den vorherigen Projektmanager zu konsultieren, ist keine proaktive Lösung für das aktuelle Problem der Entscheidungsfindung. Das Senden der Unternehmensvision per E-Mail mit der Forderung, Fristen einzuhalten, widerspricht dem Sicherheitsgedanken und löst das Problem der fehlenden Entscheidungsbefugnis nicht. Fragen nur in wöchentlichen Berichten zuzulassen, verzögert kritische Entscheidungen und ignoriert die Dringlichkeit der Sicherheitsbedenken.