Ein agiler Projektmanager stellt fest, dass das Team in den letzten Iterationen an Schwung verloren hat. Welche zwei Tools sollten zur Analyse der Teamleistung verwendet werden? (Wählen Sie zwei.)

Ein Burndown-Chart visualisiert die verbleibende Arbeit über die Zeit und hilft, den Fortschritt zu verfolgen und zu erkennen, ob das Team auf Kurs ist, die Iteration abzuschließen. Ein Verlust an Schwung würde sich hier in einer flacheren Kurve oder einem Anstieg der verbleibenden Arbeit zeigen. Ein kumulatives Flussdiagramm (Cumulative Flow Diagram, CFD) für abgeschlossene Features zeigt den Arbeitsfluss und Engpässe im System. Ein verlangsamter Anstieg der "Done"-Linie oder eine Verbreiterung der "In Progress"-Linie könnte auf einen Schwungverlust hindeuten. Das Product Backlog Burnup Chart zeigt den gesamten Umfang und den Fortschritt, ist aber weniger detailliert für die Iterationsleistung. Die Work Breakdown Structure (WBS) und der Projektzeitplan sind traditionelle Planungswerkzeuge und weniger geeignet, um den agilen Fortschritt und Schwungverlust in Iterationen zu analysieren.