Ein agiles Projekt befindet sich in der zweiten von sechs Iterationen. Ein wichtiger Stakeholder (Marketingdirektor) fordert einen übergeordneten Projektbericht an. Was sollte der Projektleiter tun?

In agilen Projekten ist es wichtig, Stakeholder regelmäßig zu informieren und ihre Bedürfnisse zu erfüllen. Der Projektleiter sollte proaktiv handeln und den angeforderten Bericht auf der Grundlage der verfügbaren Iterationsinformationen erstellen. Dies zeigt Anpassungsfähigkeit und Engagement für die Stakeholder-Kommunikation. Die Option, den Product Owner zu bitten, ist suboptimal, da die Berichterstattung oft eine Aufgabe des Projektleiters ist und dieser die Gesamtübersicht hat. Die Erklärung, dass Schlüsselindikatoren iterativ gemeldet werden, ist zwar korrekt, aber nicht die beste Antwort, da sie die direkte Anfrage des Stakeholders nicht erfüllt und als Ausrede wahrgenommen werden könnte. Das Warten bis zum Ende der Iteration verzögert die Information und könnte die Zufriedenheit des Stakeholders beeinträchtigen.