Ein agiles Projekt weist eine breite Palette von Produktfunktionen für verschiedene Benutzerprofile auf, was die Definition gemeinsamer Akzeptanzkriterien erschwert. Wie kann der Projektmanager sicherstellen, dass für jede Funktion geeignete Akzeptanzkriterien angewendet werden?

Die Integration der Überprüfung von Akzeptanzkriterien in die Definition of Ready (DoR) stellt sicher, dass die Kriterien klar sind, bevor die Arbeit an einer Funktion beginnt. Die Aufnahme der zugehörigen Tests in die Definition of Done (DoD) gewährleistet, dass die Funktion erst als abgeschlossen gilt, wenn sie diese Kriterien erfüllt. Dies fördert die Qualität und die Ausrichtung an den Benutzerbedürfnissen von Anfang an. Die Definition von Akzeptanzkriterien erst nach Benutzerfeedback ist zu spät und kann zu Nacharbeiten führen. Spezifische Tests in der DoR und Akzeptanzkriterien in der DoD sind vertauscht; die Kriterien sollten vor den Tests definiert werden. Die Verwendung breitestmöglicher Akzeptanzkriterien ist bei unterschiedlichen Benutzerprofilen nicht zielführend, da sie die spezifischen Anforderungen nicht ausreichend abdeckt.