Ein agiles Projekt wird mit Teammitgliedern in mehreren Ländern gestartet. Was sollte der Projektmanager tun, um das Team zu verbinden und die Gesamtproduktivität zu verbessern?

In agilen, verteilten Teams ist es entscheidend, die Zusammenarbeit und den Teamzusammenhalt zu fördern. Regelmäßige persönliche Treffen, insbesondere zu Beginn des Projekts oder bei kritischen Aufgaben, helfen, Vertrauen aufzubauen, die Kommunikation zu verbessern und Missverständnisse zu reduzieren. Dies stärkt die Teamdynamik und erhöht die Gesamtproduktivität. Die Option, separate Termine mit jeder Region zu vereinbaren, macht den Projektmanager zum Engpass und behindert die direkte Teamkommunikation. Wöchentliche Besprechungen mit einem Hauptansprechpartner für jede Region schaffen Informationssilos und verlangsamen den Informationsfluss. Alle Besprechungen zur gleichen Zeit basierend auf der Zeitzone des Hauptsitzes ist unpraktisch und unfair für Teammitglieder in anderen Zeitzonen, was zu Ermüdung und geringerer Beteiligung führt.