Ein agiles Team befindet sich in den frühen Entwicklungsphasien und hat bereits begonnen, Funktionen an den Kunden zu liefern. Das Team hat Risiken identifiziert und entwickelt Minderungsstrategien. Was sollte der Projektmanager als Nächstes tun?

Obwohl das agile Team bereits Funktionen liefert, befindet es sich noch in den frühen Entwicklungsphasen, und die Risikobewertung ist ein fortlaufender Prozess. Der Projektmanager sollte die identifizierten Risiken im Risikoregister dokumentieren und sie nach ihren potenziellen Auswirkungen priorisieren. Dies ermöglicht eine systematische Verfolgung und Verwaltung der Risiken. Die Implementierung von Minderungsstrategien (Option B) ist der nächste Schritt, aber erst nachdem die Risiken ordnungsgemäß erfasst und priorisiert wurden.