Ein agiles Team hat ein neues Projekt gestartet. Wann sollte der Projektmanager die erste Retrospektive des Teams ansetzen?

Die erste Retrospektive sollte stattfinden, sobald das Team einen wichtigen Meilenstein erreicht hat. Dies ermöglicht es dem Team, frühzeitig aus den ersten Erfahrungen zu lernen, Prozesse anzupassen und die Zusammenarbeit zu verbessern, bevor sich ineffiziente Muster etablieren. Eine Retrospektive nach "mehr als ein paar Wochen" ist zu vage und könnte zu spät sein, um frühzeitige Probleme effektiv anzugehen. Eine Retrospektive erst nach Abschluss eines "monumentalen Inkrements" wäre ebenfalls zu spät, da viele Lernchancen ungenutzt blieben. Wenn die Arbeit "gut voranschreitet", gibt es zwar weniger offensichtlichen Druck, aber auch dann ist eine Retrospektive wertvoll, um kontinuierliche Verbesserung zu fördern und potenzielle zukünftige Probleme zu antizipieren.